为进一步提升财务水平，健全完善财务管理制度，促进财务工作规范运行，近日，扬汽集团召开全面提升财务管理质量工作会议，扬汽集团副总经理张彤，集团计划财务审计部相关负责人，各单位、部门财务人员参加本次会议。 
  会上，计划财务审计部相关负责人详细讲述了要如何通过管理提升企业利润规避财务风险，财务人员要加强业务能力提升，从传统的会计模式加速向管理会计模式转型，通过销售、成本、利润管控具体分析，为管理层提供“决策支持”，并敢于在各自的工作岗位上根据数据分析差异提出质疑，推进落实委派财务人员月度工作汇报制，进一步推动业财融合，实现财务价值。
  张彤对财务工作所取得的成绩，给予了充分肯定，就下一步工作提出三点要求：一是要加强人才队伍建设，组织规划财务队伍转型；二是新进员工要尽快熟悉业务，尽快在自己的工作岗位上创造价值；三是业务骨干要做好帮扶教育，坚决落实“传帮带”机制，实行好“旧帮新、老带青”制度，推动工作顺畅交接、业务接力传承、人才梯队培养。